BizNova.ru

Новый взгляд на развитие

BizNova.ru

Новый взгляд на развитие

Ваша команда должна работать на бизнес, а не создавать проблемы

Получите бесплатный аудит
HR-процессов вашего бизнеса
с подробным планированием оптимизации!

Мы создаем системы управления персоналом, которые позволяют вашему бизнесу расти без хаоса: от найма до эффективной работы каждого сотрудника.

Получить план развития HR-решений за 24 часа – оставьте заявку!

Написать в WhatsApp

Ваша команда должна работать на бизнес, а не создавать проблемы

Получите бесплатный аудит HR-процессов вашего бизнеса с подробным планированием оптимизации!

Мы создаем системы управления персоналом, которые позволяют вашему бизнесу расти без хаоса: от найма до эффективной работы каждого сотрудника.

Получить план развития HR-решений за 24 часа – оставьте заявку!

Написать в WhatsApp

Что мешает вашему бизнесу
расти прямо сейчас?

Вы хотите увеличить объемы работы, но понимаете, что команда просто «не потянет» масштабирование.

1
Поиск сотрудников превращается в вечный процесс: подходящие кандидаты либо требуют слишком высоких зарплат, либо быстро уходят.

2
Нанимаете новых сотрудников, но адаптация занимает слишком много времени, а эффективность так и не растет.

3
Ваш бизнес страдает от ошибок в управлении, а текучесть кадров «съедает» бюджет и нервную систему.

4
Вся операционная нагрузка лежит на вас: вместо стратегии и роста вы занимаетесь увольнениями, наймом и бесконечным «разбором полетов».

5
Вам кажется, что сотрудникам не хватает мотивации и вовлеченности, но вы не понимаете, как это исправить.

6

Мы помогаем убрать хаос из управления командой

Наладим системный подход к подбору и адаптации сотрудников, чтобы каждый новый человек приносил результат, а не проблемы.
Освободим ваше время от рутины HR-задач — вы сможете сосредоточиться на масштабировании и развитии.
Ваша команда станет сильным конкурентным преимуществом: вы получите вовлеченных сотрудников, которые готовы вместе с вами двигать бизнес вперед.
Устраним причины текучести кадров и оптимизируем затраты на управление персоналом.

Освободим ваше время от рутины HR-задач — вы сможете сосредоточиться на масштабировании и развитии.

Ваша команда станет сильным конкурентным преимуществом: вы получите вовлеченных сотрудников, которые готовы вместе с вами двигать бизнес вперед.

Устраним причины текучести кадров и оптимизируем затраты на управление персоналом.

Наладим системный подход
к подбору и адаптации сотрудников, чтобы каждый новый человек приносил результат, а не проблемы.

Мы помогаем убрать хаос из управления командой

Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы получить индивидуальный план оптимизации команды для вашего бизнеса

Получить бесплатную консультацию

Решения, которые делают вашу команду сильной и эффективной

Подбор персонала

Найм лучших специалистов, которые подходят именно вам.

Разработка системы мотивации

Не шаблонные бонусы, а подходы, которые реально мотивируют ваших сотрудников.

HR-аутсорсинг

Передайте кадровые процессы профессионалам и получите экспертизу целого отдела по цене ниже зарплаты штатного HR-менеджера.

Отдел продаж под ключ

Выстроим систему продаж с нуля: найм, обучение, мотивация, скрипты, CRM и контроль.

Аудит текущих HR-процессов

Мы выявляем скрытые проблемы и предлагаем улучшения.

Внедрение регулярной оценки персонала

Помогаем отслеживать, кто приносит наибольшую ценность компании.

Разработка корпоративной культуры

Создаем принципы, которые формируют сильную команду и удерживают лучших.

Система адаптации сотрудников

Быстрый выход новичка на продуктивный уровень.

Настройка внутренней коммуникации

Сотрудники больше не путаются в задачах и не теряются в потоке информации.

Все, что нужно для управления командой — в одном месте!

Получить план развития HR-решений за 24 часа – оставьте заявку! Написать в WhatsApp

Кейсы и результаты

Наши результаты говорят за нас

Кейс 1. Сеть розничных магазинов одежды (Москва)

Ситуация до обращения:
Проблемы с текучестью кадров – продавцы увольнялись каждые 2-3 месяца, низкая вовлеченность. Найм новых сотрудников занимал до 1,5 месяцев, что приводило к потерям в продажах.

Результат:

Внедрение четкой системы адаптации и бонусной мотивации – текучесть снизилась на 40%.
Оптимизация найма – вакансии закрывались в среднем за 10 дней вместо 45.
Рост продаж на 17% за счет стабильной команды.

Срок реализации: 2 месяца.
Стоимость проекта: 320 000 руб.

Кейс 2. IT-стартап (Санкт-Петербург, 25 сотрудников)

Ситуация до обращения:
Основатель компании тратил до 40% своего времени на закрытие HR-вопросов: поиск разработчиков затягивался на 2-3 месяца, а из-за хаоса в управлении сотрудники уходили спустя полгода.

Результат:

Внедрение автоворонки найма сократило срок закрытия вакансий до 21 дня.
Оптимизация работы команды – текучесть снизилась на 30%, высвободилось 15 часов в неделю у CEO.
Экономия бюджета: отказ от найма штатного HR-менеджера с зарплатой 180 000 руб. в месяц.

Срок реализации: 3 месяца.
Стоимость проекта: 450 000 руб.

Кейс 3. Сеть кофеен (Екатеринбург, 8 точек)

Ситуация до обращения:
Высокая текучесть персонала (бариста работали в среднем 4 месяца), низкий уровень клиентского сервиса, из-за чего падали повторные продажи.

Результат:

Разработка системы внутреннего роста – 60% сотрудников стали работать дольше 10 месяцев.
Внедрение программы обучения повысило NPS клиентов на 25%.
Снижение затрат на найм на 420 000 руб. в год.

Срок реализации: 4 месяца.
Стоимость проекта: 380 000 руб.

Кейс 4. Производственная компания (Новосибирск, 50 сотрудников)

Ситуация до обращения:
Производственный персонал часто опаздывал, нарушались дедлайны, штрафы от клиентов достигли 2 млн руб. за квартал.

Результат:

Внедрение KPI-системы сократило опоздания на 70%.
Дисциплина улучшилась – штрафы от клиентов сократились до 300 000 руб. за квартал.
Производительность увеличилась на 22%, прибыль – на 1,8 млн руб.

Срок реализации: 2,5 месяца.
Стоимость проекта: 410 000 руб.

Кейс 5. Маркетинговое агентство (Казань, 15 сотрудников)

Ситуация до обращения:
Рост компании привел к хаосу – сотрудники не понимали свои зоны ответственности, возникали конфликты, срывались сроки проектов.

Результат:

Разработка структуры и перераспределение ролей снизило внутренние конфликты на 60%.
Внедрение OKR-системы позволило увеличить средний чек на 30% за счет точного распределения загрузки команды.
Рост прибыли на 1,2 млн руб. за полгода.

Срок реализации: 3 месяца.
Стоимость проекта: 350 000 руб.

Кейс 6. Полное укомплектование отдела продаж + автоматизация найма (Краснодар, B2B-услуги)

Ситуация до обращения:
Компания запускала новый продукт, но отдел продаж был укомплектован всего на 30%. Найм менеджеров затягивался, текучесть доходила до 50% за первые 3 месяца работы. Собственник и HR искали кандидатов вручную, теряя время и клиентов.

Результат:

Разработана автоматизированная система найма: воронка отбора + скрипты интервью, тестовые задания и система оценки.
В первые 6 недель укомплектован отдел из 10 менеджеров с прогнозируемой конверсией в сделки.
Текучесть за 6 месяцев снизилась до 15% – воронка позволила отбирать только подходящих кандидатов.
После передачи системы HR-команда компании самостоятельно наняла еще 7 менеджеров без привлечения внешних подрядчиков.

Срок реализации: 2 месяца.
Стоимость проекта: 520 000 руб.

Кейс 7. Экстренное закрытие срочных вакансий (Москва, ресторанный бизнес)

Ситуация до обращения:
Владелец сети ресторанов столкнулся с острой нехваткой персонала: перед запуском новой точки не хватало шеф-повара, 3 официантов и 2 барменов. Самостоятельный поиск не дал результата, открытие заведения было под угрозой срыва.

Результат:

Шеф-повар – найден и вышел на работу за 6 дней (стоимость закрытия – 100 000 руб.).
Официанты – 3 кандидата подобраны за 48 часов, приняты на стажировку (стоимость – 35 000 руб. за каждого).
Бармены – 2 специалиста закрыты за 10 дней, так как требовался опыт работы с авторскими коктейлями (стоимость – 55 000 руб. за каждого).
Срыв открытия удалось предотвратить, ресторан запустился в срок, без потерь в доходе.

Срок реализации: 2–10 дней (в зависимости от вакансии).
Стоимость проекта: 315 000 руб. (закрытие всех позиций).

Кейс 8. HR-аутсорсинг для компании по производству пластиковых окон (80 сотрудников, Ленинградская обл.)

Ситуация до обращения:
Компания столкнулась с хаосом в кадровых процессах: отсутствовала четкая система подбора и повышения квалификации персонала, текучесть рабочих кадров достигла 35%, отдел кадров перегружен рутинной работой.

Решение:
Компания передала все HR-процессы на аутсорсинг. За 2 месяца мы:

Формализовали и выстроили HR-процессы: подбор, адаптация, кадровый учет.
Внедрили регламенты, систему мотивации и контроля.
Оптимизирован кадровый документооборот и снизили нагрузку на внутренний персонал.

Результат:

Снижение текучки рабочих кадров до 18%.
Полная прозрачность и контроль HR-процессов.
Сокращение нагрузки на управленцев, освобождение до 30% времени для стратегических задач.

Стоимость проекта: Первые 2 месяца HR-консалтинг (суммарно 290 000 руб.). Далее текущее HR-сопровождение, включая подбор, – 120 000 руб./мес.

Кейс 9. Отдел продаж под ключ для производителя строительных материалов

Ситуация до обращения:
Компания-производитель строительных материалов столкнулась с проблемами в продажах:

Отсутствовала единая система работы с клиентами.
Средний чек и объем заказов были низкими.
Менеджеры работали хаотично, не было четкой стратегии продаж.
Не использовались скрипты, CRM и метрики эффективности.

Решение:
Компания обратилась с заказом создания отдела продаж. В течение 3 месяцев мы:

Провели аудит текущих процессов и выявили слабые места.
Набрали и обучили команду менеджеров (6 человек) с нуля.
Разработали скрипты продаж, воронку и регламенты работы.
Внедрили и настроили CRM-систему, автоматизировав ключевые процессы.
Внедрили мотивационную систему, повысившую оперативность сотрудников.

Результат:

Рост продаж на 37% за 5 месяцев.
Средний чек увеличен на 22% благодаря внедрению стратегии допродаж.
85% клиентов стали повторными заказчиками.
Воронка продаж стала прозрачной, руководство получило четкую аналитику по всем участникам сделки.
Команда работает по выстроенной системе, принося стабильную прибыль.

Стоимость проекта: Первые 3 месяца на запуск системы – 650 000 руб. (без стоимости CRM). Далее текущее сопровождение отдела продаж – 150 000 руб./мес, включая контроль, обучение и оптимизацию.

Почему выбирают нас?

Мы решаем задачи, а не создаем новые.

Говорим на языке бизнеса

Простые и понятные решения, которые приносят результат без лишней теории.
Только то, что работает для вас

Мы изучаем ваш бизнес изнутри, чтобы разработать решения, которые впишутся в вашу культуру, цели и бюджет.
Результат с первых шагов

Закрытые вакансии, адаптированные сотрудники, налаженные процессы — сразу.
Экономим ваш бюджет

Эффективность выше, чем у штатного HR, при меньших затратах.
Прозрачность и доверие

Вы всегда знаете, что мы делаем и почему.

О нас и о руководителе проекта BizNova.ru

Мы создаем HR-системы, которые работают на ваш бизнес

Бизнес держится на людях. Если команда неэффективна, компания теряет деньги и время.

За каждым успешным проектом стоит команда профессионалов, и BizNova.ru не исключение. Наше преимущество – это опыт, системный подход и понимание бизнеса изнутри.

Руководитель проекта – Надежда Крупская

25 лет в HR, бизнесе и стратегическом управлении

Доктор делового администрирования (DBA), магистр психологии – уникальное сочетание управленческого мышления и глубокой экспертизы в людях.
Эксперт в HR и организационном развитии – выстраивала HR-системы для компаний с численностью от 50 до 8000 человек, управляла бюджетами свыше 500 млн рублей.
Практик, а не теоретик – работала HRD в крупнейших компаниях, создавала HR-структуры с нуля, запускала корпоративные университеты и системы мотивации, которые реально работают.
Опыт в бизнесе – управляла собственными компаниями, что дает четкое понимание потребностей предпринимателей, а не только корпоративных структур.

Мы не просто консультируем – мы внедряем работающие механизмы, которые остаются в компании и после завершения проекта.

BizNova.ru – это не про найм ради найма. Это про рост и системность.

Получить бесплатную консультацию Написать в WhatsApp

HR-решения, которые экономят ваш бюджет

Стоимость наших услуг ниже, чем найм штатного HR-менеджера.

Снижение затрат на текучесть кадров до 40%.

Прозрачная система оплаты: вы платите только за результат.

Узнать стоимость вашего решения

Получить бесплатную консультацию

Начните решать HR-проблемы уже сегодня!

Оптимизируйте процессы управления персоналом, чтобы сосредоточиться на главном — развитии вашего бизнеса.

Получить план развития HR-решений за 24 часа – оставьте заявку!

Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вопросы

Нажимая на кнопку вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Написать в WhatsApp

BizNova.ru
новый взгляд на развитие

Политика обработки персональных данных

Ваша команда должна работать на бизнес, а не создавать проблемыПолучите бесплатный аудитHR-процессов вашего бизнесас подробным планированием оптимизации!

Получите бесплатный аудит HR-процессов вашего бизнеса с подробным планированием оптимизации!

Что мешает вашему бизнесу расти прямо сейчас?

Мы помогаем убрать хаос из управления командой

Решения, которые делают вашу команду сильной и эффективной

Подбор персонала

Разработка системы мотивации

HR-аутсорсинг

Отдел продаж под ключ

Кейсы и результаты

Почему выбирают нас?

Говорим на языке бизнеса

Только то, что работает для вас

Результат с первых шагов

Экономим ваш бюджет

Прозрачность и доверие

Начните решать HR-проблемы уже сегодня!

Ваша команда должна работать на бизнес, а не создавать проблемы

Получите бесплатный аудит
HR-процессов вашего бизнеса
с подробным планированием оптимизации!

Что мешает вашему бизнесу
расти прямо сейчас?